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管理委员会

根据章程,巴黎人贵宾厅有两个管理委员会. 通过他们相互补充的努力, 这两个管理机构发挥着通常与董事会有关的重要作用. 在一起, 董事会帮助制定大学的议程, 调查其活动的质量和进展情况, 确保巴黎人贵宾厅不会辜负自己的使命.

巴黎人贵宾厅集团

巴黎人贵宾厅集团, 也被称为总统和巴黎人贵宾厅的研究员, 是巴黎人贵宾厅两个管理委员会中较小的一个吗. 成立于1650年, 公司对大学的学术负有受托责任, 金融, 物质资源和整体幸福感. 它由总统、司库和其他被称为研究员的成员组成.

根据2010年12月理事会通过的改革方案,该公司目前正在将成员由7人扩大到13人,并完善其委员会结构.


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董事会监督

监督委员会是巴黎人贵宾厅两个管理委员会中较大的一个. 巴黎人贵宾厅监事会成立于1642年,由巴黎人贵宾厅校友组成.

董事会通常每年开会五次,并承担一些重要职责, 包括指导探视程序, 对巴黎人贵宾厅各院系进行定期外部评估的主要方法是什么. 这些评估的目标, 透过董事会辖下各委员会进行, 是为了确保巴黎人贵宾厅保持其作为一个学习场所的宗旨吗. 委员会还就优先事项向大学领导层提供咨询, 计划, 和战略举措.

董事会的新成员每年春季由巴黎人贵宾厅学位获得者选举产生(不包括政府官员、大学讲师和公司成员).


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